后危机时代涂料企业发展更加关注价值链_涂料
在价值链体系下，成功的企业将调动整个价值群——包括供应商、合作企业、经销商甚至顾客，重新安排他们的角色和相互关系，共同创造更大价值。 虽然经济复苏的路还很长，但出现企稳回暖，至少让企业家们可以拿出
在价值链体系下，成功的企业将调动整个价值群——包括供应商、合作企业、经销商怎样治疗癫痫病比较好甚至顾客，重新安排他们的角色和相互关系，共同创造更大价值。
虽然经济复苏的路还很长，但出现企稳回暖，至少让企业家青海癫痫最好的医院们可以拿出一些时间和精力，坐下来考虑企业今后的发展策略了。
经历过这次金融危机，世界经济发展的模式一定会产生不小的变化，东莞企业当然也不会例外。那么，会有哪些重要的变化？这些变化会对东莞的家具企业造成哪些影响？企业又该做些什么准备，可以尝试哪些转变呢？
全球范围内经济增长的速度将大大放缓，消费者消费信心严重受挫，消费行为将变得理智和谨慎，这是经济学家们比较趋同的判断，以前那种大规模制造、大规模销售的黄金岁月，在相当长的时间将很难见到了。在后危机时代，更多企业会把关注的目光，从对产业链转移到对价值链上来。
大规模制售年代，供小儿癫痫中医治疗应商提供材料和劳务的价格决定了企业的采购成本，经销商的采购价决定了企业的售价，因此企业关注的是产业链，尽量降低采购成本，提高售价，以达到利润的最大化；后危机时代，企业将更加重视价值链，不是追求采购成本最小，而是追求应对速度更快；不是追求售价最高，而是寻找方式，通过增加经销商出售给顾客的商品数量使双方的利润共同最大化。
在价值链体系下，成功的企业将调动整个价值群——包括供应商、合作企业、经销商甚至顾客，重新安排他们的角色和相山癫痫病什么医院好东癫痫病专科医院互关系，共同创造更大价值。
目前的产业链体系，是供应商提供原材料，制造商完成生产，产品出售给经销商，再由经销商卖给顾客，是一个单线的、递进式的流程。在价值链体系下，将以顾客的需求为中心，关系四方产生互动，成为一个交互式系统。
在交互式系统内，制造商与消费者的联系更为紧密。以宜家为例，这个全球最大的家居用品销售托拉斯，一直坚持着两个传统，一是体验式销售，一切让销售者自己去体验，去感受；二是DIY（“Doityouself”的缩写，即自己动手），在宜家买家具回家需要自己安装。宜家的这两个传统，坚持的其实都是“顾客参与”，它不把向顾客提供产品和服务视为一种简单的交易，而是视为一种新的劳动分工癫痫预防方法有哪引起癫痫病的主要病因些，即将一些原来由加工者和哈市哪家医院可以治癫痫零售商所做的工作交给顾客去完成，公司则专心致志向顾客提供价格合理而质量优良的产品。
同时，交互式体系也非常强调制造商与供应商、经销商的互动，制癫痫病能治疗好吗造商在产品设计阶段就应主动邀请供应商和经销商参与进来，供应商因为知道可以从哪些方面节约成本，提高性能，因此可以加快产品的设引发继发性癫痫的原因是什么计和生产周期，使双方的库存成本最小化；而充分考虑经销商的意见，一方面可以生产癫痫病医院出更符合市场需要的产品，能够增强经销商对产品的信心，让他们不自觉地向顾客推荐这种产品；另一方面，可以及时地了解产品准确的销售信息，及时调整生产，减少库存压力。
从产业链关注向价值链关注的调整，将是后危机时代企业发展的重要方向之一。着眼这个方向，内销企业和外销企癫痫病有什么症状业采用策略又各有重点，笔者今后还将进一步探讨。
