若想留住好员工，必须避免五大坑
留住好员工看似困难，实则非然河北癫痫病最新治疗办法，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。
时代光华认为好员工的离去并非突如其来。留住顶尖人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。以下五种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。
1、愚蠢哪个癫痫病医院看的最好的规则
无论是过分严格的考勤制度，定，都可能把人逼疯。好员工要是感到老大哥时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
2、无差别对待
对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和癫痫的临床彻底治愈只会打卡上下班的傻瓜无差。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工羊羔疯怎么样治疗的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
3、对成绩无肯定
管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估上海癫痫医院那里最好其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。
奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度哪个医院治疗癫痫好实施得当，则奖励对于武汉治疗癫痫公立医院优秀员工而言是常有之事。
4、毫无关心
如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员癫痫病人平均寿命是多少流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
5、不为员工描述发展蓝图
优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
研究表明，如果员工能够在工作中癫痫病最好治疗医院追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在员工其实并不是离职，而是离开老最好的癫痫医院板。
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